中国公司的独裁文化

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　　中国曾是一个独裁型国家，尽管社会发生了改造，但传统的独裁思维却深深地根植于许多人的心中，尤其在公司届，中国的公司几乎大都存在着不一样程度的独裁性，这种独裁企业文化极大影响了中国公司的展开，变成中国公司长不大的一个重要要素，在许多的民营公司中这种要素尤为出色。
　　中国的变革打开造就了一大批的民营公司家，几乎每一个公司家都是一个不一样程度的独裁者，而把他们推上神坛的首先是中国特色的独裁企业文化。几千年的封闭使中国的独裁文化根深蒂固，又让人觉得合成合理。所以长期以来，领导者不论权力大少都存在他的独裁性。变革打开后的第一代公司家，是中国公司独裁统治的典型代表。独裁文化在他们的公司得到了充分体现。在这些人的思维中，公司是我的，我想怎样就怎样，我想怎样运营就怎样运营，成功与失利与别人无关。作为一个公司，当它展开起来的时分，成功与失利真的与别人无关吗?我认为这是差错的，这只是公司家高傲的一种体现。在中国的国情下，哪一个展开起来的公司没有得到国家、政府的支撑，为啥要支撑?是想让你为国家做贡献。一个公司从得到国家、政府支撑的那时起，成功与失利就不再是你自个的工作了。自个为中间，老子天下第一，是独裁企业文化下的中心地址。
　　一种企业文化cco.cxy.cn的兴起，有其内因也必有其外因。那么中国国情下的中国公司的独裁文化构成的外因是啥呢?看看我们的公司家吧!一个公司一旦构成规划，一般不论效益怎样，都会给公司家带来不尽的荣誉。啥优异的公司家，出色的管理者等等，就会在公司家的头上闪烁生辉。假设再好一点的话，还会给予政治上的待遇，人大代表，政协委员等等都会随之而来。至此，一尊万能的神底子打造成功。
　　此前我们曾考察过一个大型城镇公司，他们通过十年的展开，靠着政府的大力支撑走上了神坛，在他的独特指挥下，一个以陶瓷为首要产品的公司不断专产。从陶瓷到饲养、到淀粉、到白酒、到葡萄酒、到饮料、再到食品加工。短短的十几年却横跨了七大工作几乎以每年一变的速度向前展开。可是如今独特的独裁已使这个公司伤痕累累，严重资不低债。公司家却一身金光，这是团体公司独裁文化的典型代表。而国情是构成公司独裁文化的另一个要素。在私营公司中还有另一个要素，大多私营公司没有这么浪漫，但在展开到一定时期后，独裁文化会使他们如同小脚妇女，从底子失去了竞争能力，结尾中止不前乃至封闭。这首要是因为在大多数私营公司中，公司家一般将公司在展开中的一切疑问都自个扛。他们不相信也不想让别人实在的参与其间，他们一般认为公司的自个苦心运营起来的，凭啥把这个爆竹让别的点上，也便是全部都要自个说了算。
　　公司独裁文化另一成因来自员工，关于员工来说，自身的依托情结，使他们广泛采用一种一干二净心情。公司展开与自个无关，只需给钱就行，大不了公司封闭我再别移其主。在独裁文化的氛围下，员工很难向老板传递正确的信息，多是报喜比报愁，这种情况下公司家又怎能作出正确的抉择方案?没有正确抉择方案公司谈何展开?对此太多的公司好象并没有知道疑问的根源，既使知道了也未必想去改动，既使想改动也未必是诚意的改动。对此我们不能不敬仰蒙牛的牛根生，早在蒙牛诞生六年时，他就提出要面向世界招总裁。或许正是这种打开的思维使蒙牛跑出了火箭的速度，蒙牛速度不能不致使我们公司家们的深化思考。
　　结尾我们看一下现代公司的用人标准，大多的私营公司仍停留在知人善任的层面上，即使有的公司明确地提出他的用人标准，在实践中也会与他们的标语天壤之别，纵然你真是个才才，只需不认同独裁文化不适应独裁文化，他也会说出一万条理由说你不符合他的用人标准，可以说在其时的公司中的用人是用符合独裁文化的人。或许正是这一缘由，使我们的大学生们很难在走出校门后，能找到合适自个生计与展开的岗位。
　　“虚其心，实其腹;弱其志，强其骨”。这是老子说的一句话，仍是值得独裁文化背景下的中国打工者思考的。变革打开30年来，我们第一批公司和公司家剩余的现已很少了，我认为在当今的国情之下，任何一个公司的失利在寻找根源时，首先要想到的便是独裁。中国公司的独裁文化确实是中国公司展开的最大阻碍。
   
   
   
   
   
   
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