_3期—粗哥周访谈：“圈天下”是阴谋还是阳谋（嘉宾-刘利彪）

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　　导读：圈天下作为【国汇教育】旗下的一个公益项目，这到底是阴谋还是阳谋，让我们一起来揭晓！
　　本期访谈人物 采访人：粗哥
　　嘉宾：刘利彪
　　粗哥:利彪你好，我知道你是创业的老兵了，能否简单把你的经历说一下啊?
　　刘利彪：大一时搞过一个将近60人的演讲团队，然后和人合伙搞了一个奶茶店，暑假南下深圳华为做过IPQC组长，第二个暑假合伙做过【揭秘英语】暮云直营校，一个暑假做了近25万的销售额，现在在做【国汇教育】。
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　　粗哥:顶啊，果然是老鸟，今年是第几年混创业圈了？
　　刘利彪：3年了吧。
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　　粗哥:听说你在建设校园内部学习型圈子，叫什么名字？
　　刘利彪：圈天下。
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　　粗哥:它的意义何在？
　　刘利彪：建设校园课外学习型圈子，搭建校园知识型分享交流学习型平台，做O2O式的校园版TED，让更多大学生在这里交流思想，分享经验，产生智慧。
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　　粗哥:据我了解，圈天下只是【国汇教育】旗下【学习部落】的一个小项目对吧？
　　刘利彪：嗯，是的。
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　　粗哥:能简单介绍一下国汇吗？
　　刘利彪：长沙国汇教育咨询有限公司成立于2013年5月，注册资金50万，现有员工30名，是全国第一家打造学生立体化教育O2O闭环模式的公司。公司以“公益教育，服务学习”为核心价值，以培养职场精英和企业管理型人才为使命，打造以学习为主的新型校园生态圈。
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　　粗哥:圈天下怎么到学习部落去了？
　　刘利彪：国汇集团旗下设有三大子品牌：国汇商学院、亿民网校和学习部落；国汇商学院以项目咨询孵化为主，校园培训为辅，打造以软性知识和能力培训为主的校园培训超市，建立校企联盟，为学生提供企业一站式学习、交流和实践的服务，搭建学生社会化教育服务第一平台；亿民网校是全国校园有关软性知识和能力培训学习为主的在线教育学习第一平台，该平台正在建设中，预计2014年10月份正式全面上线；学习部落是校园连锁式文化交流学习的服务性第一平台，集校园咖啡厅和线下校园版TED于一体，为国汇商学院和亿民网校做好学习服务的同时，搭建校园知识型分享交流的学习型连锁平台。
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　　粗哥:对了，关于公司团队你有什么可以分享给大家的吗？
　　刘利彪：我们有三条，简单的文化：
　　1、目标一致。
　　2、分享学习。
　　3、互爱互助。
　　1、目标一致，这个想法，很有意思，前不久，我看著名的管理学者，陈春花也提了类似的说法。
　　其实，我认为最好的管理是足球队的管理。一个足球队11个人。正是一个好的团队人数。 亚玛逊的管理也说一个团队最好是两个披萨够吃，12个人。
　　在一个公司里，各个部门会各司其职。产品，技术，市场，各干各的，有问题的时候，大部分都会是市场怨技术不好，技术怨产品不好，产品怨市场没推好。
　　但在足球队里，如果有机会，后卫也会进球。需要回防的时候，前锋也会回防。无论你前锋表现多好，你给人家进球，你就输了。大家的目标是一致的 分工很清楚，但大家又都会去补位。
　　在公司里的管理不是这样的，分工明确，但不会去补位。
　　所以我认为，最好的管理就是足球队这样的，目标一致，分工明确，但大家又会去补位。 团队不大，大家能灵活应变 。
　　2、 学习分享，更是必要的。学习有三种方式：1、看书。2、和高人聊。3、自己总结。
　　一个人能做点事，我认为一定要会总结，自己会进化，你看看周边能成事业的人，都是能够总结自己，然后吸取经验，改变自己，不断进化的。不能总结自己，反醒自己，不断进化的人，基本都是十年八年没什么变化的
　　公司也是这样的， 一个公司，一定要有学习分享的精神。联想的“复盘”文化，造就了联想，事事复盘，总结，然后吸取教训，再进步。
　　腾讯就是一个非常能总结自己，学习进化的公司。腾讯和360打完一仗后，就学习了开放，分享，内部竞争，生长成了一个万亿的公司。腾讯如果还是什么都是自己做的想法，也就是个千亿的公司，到不了万亿。
　　3、互爱互助。
　　在中国，其实很缺尊重。老板不尊重员工，员工不尊重老板，同事不尊重同事。
　　但尊重这件事，不是一两个人尊重就行的。需要大家都学会尊重。所以我们强调尊重，不搞等级化。如果一个团队，学会了尊重队友，并且学会帮助队友，这个团队会非常强大。
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　　粗哥:很有感触，你这些思维是怎么来的，高人指点，还是自己唔出来的？
　　刘利彪：都是这些年，跌跌碰碰，思考得来的。
　　我觉得我最大的优点就是“挫商”高，在受到挫折后，我会总结，然后信心满满再继续前进，所以老鸟才能坚持到现在啊。
　　和高人聊天会有启发。但很多事，都是要靠自己经历过才会有体会。很多高人讲的一句话，我经过几年的磨练，某一天体会过来，才明白：原来他说的是这个意思！
　　别人说得再好，你没经历，没体会，没用心去悟，还是感受不到。关于文化就这些。
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　　粗哥:你认为悟性重要吗？
　　刘利彪：有朋友说：只要经历了就会有成长！我说这是屁话：经历了是有感触，但有感触了不一定有提升，要想有提升还需要一定悟性…
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　　粗哥:我记得你说过你交朋友的原则，能说来听听吗？
　　刘利彪：我喜欢结交本真有性情的朋友，他们坦然直率，有问题了不会藏藏掖掖的，敢把死角的问题摆在桌面上讲…男的要活得像个男子汉，别萎萎缩缩的，敢做不敢当，要有正义感，要敢活出自己的个性原则，只要你敢坚守你就一定不平凡！
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　　粗哥:你对你的几个合伙人怎么看？
　　刘利彪：用钱搞定的合伙人是婊子，用伺候搞定的合伙人是大爷，用使命愿景搞定的合伙人才是真爱…
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　　粗哥:关于资源的整合，你有什么看法？
　　刘利彪：资源不是整合过来的，资源是吸引过来的，但并不是让自己变成交际花、万金油，什么都想去整合，结果什么都整合不了，搞得自己还变成了一个四不像…所以你自己必须强，你自己必须对别人有价值，只有通过跟你的合作，能够给他创造价值，能够帮上他的忙，他才会跟你来合作，所以与其去整合资源，不如把自己做强，然后以开放的心态和模式来迎接跟别人的合作！
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　　粗哥:我们都知道团队组起来很容易，但是也很难，你怎么看？
　　刘利彪：组建团伙容易组建精英团队难，精英团队是有着共同使命共同目标和愿景的一群人，这群人有着独特的文化，每个人有着自己的优势，团队的力量就是最好的发挥每一个队员的优势！学习唐僧师徒四人精英团队，明白一个优秀的团队至少要包含这四类人:既要有像唐僧这样的领导指引着方向，也要有像悟空这样的强实力者去打天下，更要有像八戒这样的团队气氛协调者来心烦团队做好沟通，还得要有像沙僧这样的务实者去脚踏实地的干着！
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　　粗哥:对于大学生创业，你怎么看？
　　刘利彪：很多大学生认为创业是就业的避风港湾，创业能很有成就感，结果使创业变成了一种时尚，时尚风潮最后变成了一种盲目，有的最后创业创的都不知道当初是为了什么才创业的；其实真正创业了你才知道痛苦的开始！
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　　粗哥:这次采访就到此结束，谢谢利彪百忙中抽空接受此次采访，希望圈天下能分享更多好东西给大家， 也预祝国汇的成功，并且有更多有志向的朋友加入进来。
　　刘利彪：谢谢，哈！
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　　后记：我也去过一次圈天下的分享交流会，感觉不错，里面都是有想法的大学生，期待大家的加入！
　　QQ群：321874054
　　同时，利彪也是一个很优秀的人，如果有兴趣，可以加他qq：1987514174
　　粗哥周访谈：每周会采访一位来自长理创业者、学生会主席、协会会长的优秀人物，寻找更多创业故事与内幕，分享更多资讯。可加粗哥QQ：228434973
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