“后厂”服务保障体系需的建立强有力核心

玉沙广昶

　　作为铁路调度部门，必须围绕“保障，安全，秩序，效率”核心工作内容进行。
　　重安全。加强安全管理，精心组织科学调度，完善各项安全措施，加强安全风险过程控制，确保运输经营工作有序开展。保安全，重安全这是铁路运输工作的最基本要求和原则。
　　稳秩序，在目前管内运量持续增长，部分点线能力趋于饱和的情况下，坚持内涵扩大再生产，发挥大功率机车，大型装车点，路企直通运输优势，以畅通运输通道为目标，采取优化调整车流径路，机车交路等措施，打通枢纽和通道上的节点，充分释放运输能力，不断优化运输组织，确保秩序稳定。
　　高效率。坚持调度集中统一指挥，科学编制日班计划并组织兑现，保持运用车数量和结构基本合理。提高调度日班计划的编制质量，抓好机列衔接，提高装卸站，编组站，分界口指标的兑现率。严格执行编组计划，合理安排装车总量和去向，大力减少积压。减少违编车流，压缩车辆中时。强化调度基础，依托信息化手段，抓好日常分析考核，盯住夜卸率和管重输送，加快车辆周转。努力提高直达列车装车比重。强化施工组织，优化施工方案，提高施工计划兑现率，最大限度减少施工计划兑现率，最大限度减小施工对运输的影响，实现运输高效化，效益最大化。
   
   
   
   
   
   
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